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Oferecemos soluções de mudança de cultura organizacional a propostas de
indicadores financeiros.
Temos como princípio o compartilhamento de conhecimentos, com a
realidade do cliente e buscamos soluções e resultados.
Solucionamos problemas diversos, do estratégico ao operacional. A melhoria
operacional à formulação estratégica para planejar o futuro.
Auxiliamos nossos clientes a superar desafios e atingir resultados que
garantam eficácia, melhoria contínua e crescimento sustentável.
Análise das principais áreas como: governança, finanças, vendas, marketing, pessoas, logística e operação, dependendo do modelo de negócio do cliente. A partir de um diagnóstico bem realizado, podemos nortear a empresa, propondo os planos de ações iniciais ou evoluir o trabalho para uma consultoria especializada. Ao final do trabalho o cliente recebe um relatório com parecer e um plano de ação.
Elaboração e acompanhamento de planos estratégicos, com análise do ambiente interno e externo, elaboração de objetivos estratégicos, estratégias, planos de ações e suas respectivas metas e indicadores. Participamos do desenvolvimento do plano estratégico, acompanhando e dando suporte a direção e equipe no desenvolvimento das ações e cumprimento de metas.
Bons controles financeiros iniciam com um eficiente registro da movimentação financeira, entradas e saídas, de caixa e banco, classificado de acordo com um plano de contas customizado conforme peculiaridades contábeis de cada negócio. É por meio deles que o gestor tem certeza que todas energia empregada na geração de recursos esta sendo colocada a disposição do negócio, sem desvios ou perdas. Nosso trabalho consiste em revisar e implantar controles financeiros eficientes que, além de dar segurança a gestão do negócio, proporcionem a elaboração de bons demonstrativos financeiros.
A partir do registro do fluxo de caixa da empresa, auxiliamos nossos clientes a elaborar eficientes demonstrativos financeiros.
Analisando o passado, se tem um perfeito panorama da situação atual e é possível nortear as ações estratégicas futuras objetivando ser competitivo no mercado.
Os custos de uma empresa estão diretamente relacionados com seu lucro. Quanto maiores os custos, menores são os lucros obtidos. Muitas empresas não analisam “de forma sistemática e profissional” os seus custos. Com o passar do tempo, eles tentem a aumentar cada vez mais, sem que o gestor perceba. Bons registros e demonstrativos financeiros, auxiliam na boa gestão dos custos, assim como boas práticas como: renegociação com fornecedores; melhoria de processos, revisão de tarefa de colaboradores, envolvimento da equipe na gestão dos custos, considerar terceirizações quando possível, etc. Auxiliamos nossos clientes a revisar e manter seus custos sempre a níveis compatíveis com seu modelo de negócio e política de precificação.
A grande maioria das empresas tem dúvidas quanto a precificação. Isso ocorre, pois para poder ter uma precificação assertiva, o cliente precisa ter bons registros financeiros, consequentemente bons demonstrativos financeiros para ter certeza de seus custos para ai sim poder precificar corretamente. Na maioria das vezes, as empresas balizam seus preços com o praticado no mercado, que na maioria das vezes, não condiz com sua realidade. Dentro deste contexto, revisamos toda política de precificação de nossos clientes, buscando descobrir quais itens lhe geram melhores resultados, para auxiliá-lo a criar estratégias de atuação focados em geração de lucros.
Por meio de revisão fiscal, apurarmos possíveis pagamentos que foram realizados a maior ou indevidos nos últimos cinco anos e tomamos as medidas administrativas necessárias para compensar ou ressarcir os respectivos valores.
O investimento inicial para realização deste trabalho é zero, cabendo ao cliente pagar um percentual do benefício financeiro conquistado.
Vantagens
Como lhe ajudamos
